เอาล่ะครับ รอบนี้ผมจะมาพูดถึงเรื่องการจัดการ งบประมาณ ที่เกี่ยวกับการค้าขายว่าเราเองจะสามารถจัดสรรงบประมาณอย่างไรบ้าง แบ่งงบยังไงให้สามารถดำเนินกิจการได้ งบประมาณ หรือต้นทุนไม่จมหายไปในธุรกิจพูดง่ายๆ ทุนไม่หาย กำไรไม่หมดนั่นเอง
เอาล่ะครับ มาว่ากันเลย เลยว่ายังไงบ้าง !!!!
ขั้นแรกให้แบ่งกระปุกเป็น 3 อัน
- กระปุกต้นทุน เก็บต้นทุนเอาไว้เท่านั้น จะใช้ก็ต่อเมื่อไปซื้อผลิตภัณท์ หรือใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนจริงๆ เท่านั้น ห้ามใช้จ่ายอย่างอื่นใดๆ ทั้งสิ้น
- กระปุกกำไร เอาไว้เก็บกำไรเท่าก็คือส่วนที่เหลือจ่ายการหัก เงินอย่างอื่นหมดเรียบร้อยแล้ว และเงินในกรุปุกนี้สามารถนำไปใช้เป็นค่าใช้จ่ายส่วนตัว ใช้จ่ายอะไรก็ที่เราต้องการ ง่ายๆ ก็คือเราเอาไปใช้อะไรง่ายๆ นั่นเอง
- กระปุกเงินเก็บ 10 % เป็นกระปุกที่เก็บเงินที่หักออกมาจากทุกรายรับออกมาทั้งหมด 10% เงินในกระปุกนี้ ห้ามใช้เด็ดขาด หัวเด็ดตีนขาดก็ห้ามใช้ครับจนกว่าจะถึงเวลาเช่น ทุกๆ 1 ปี ทุกๆ 6 เดือน หรืออาจจะทุกๆ หลายปี
เหอๆ วิธีนี้พอดูแล้วหลายๆคน คงคิดว่าเจ๋งมากเลย แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ทำให้ concept เป็นความจริงก็คือ วินัยของเรา วินัยของเรานี่แหละเป็นตัวชี้ชะตาเลย ถ้าเราผิดวินัย เช่น เอาเงินในกระปุกต้นทุน หรือ กระปุกเงินออม 10% มาใช้จ่ายแทนกำไร ระยะแรกใช้จะ คุมงบประมาณอยู่แต่ถ้าบานปลายล่ะ ก็เรื่องใหญ่เลยล่ะดังนั้น การเงินเราจะแย่กว่าเดิมหรือ อาจจะถึงขั้นเป็นหนี้เป็นสินหรือล้มละลายได้เลย ดังนั้นต้องมีวินัยทางการเงินที่ดีด้วยนะครับ นี่คือจุดสำคัญนะครับ
โอเควันนี้จบและ สวัสดีครับ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น